3月7日，出售公司举行机关风格才能提高专题会暨中层管理人员述职会，首要任务是学习遵循集团公司党委书记、董事长兰建文在渝调研说话精力，发动公司机关整体干部结实建立和饯别正确的政绩观，修养杰出风格，提高才能水平，严守纪律规则，实在提高公司机关统筹、监管、辅导、服务功能，尽力营建人心思干、比学赶超、以上率下的稠密干事创业气氛。

  出售公司CEO、党委副书记张冰出席会议并说话。党委书记、副总经理薛占祥主持会议。机关部分负责人进行现场述职，中层副职进行了书面述职，党委组织部组织而且展开了民主测评，首要领导逐个点评。

  会议指出，近年来，机关各部分在企业改革开展中发挥了及其重要的效果，要充分认识当时总部风格建造与职业标杆比较，与企业和底层干部职工的期盼比较，与新开展阶段的要求比较，依然还有距离。

  会议着重，各部分要坚持问题导向，找到真问题、真处理问题，在处理问题中提高管理才能。各部分要树牢“围着出产转、跟着客户跑”服务理念，正确地处理履行职责、科学监管与服务底层的联系，既要常态化调研督导作业，更要协助底层处理实践难题，以实践成效服务、支撑底层。要坚持成果导向，想理解、做得到、干得成、讲得清，以推进开展成效查验评判作业。各部分负责人要自动担任职责范围内的事，定下的作业立刻办，交办的作业有回音，构成职责闭环、作业闭环，推进本部分、本系统事务横向有前进、纵向有进位，以实干实绩展示才能水平，充分运用方法论、工具箱，执行好公司党政关于新开展阶段的整体组织布置，动态习惯、及时迭代，构成敢担任、干实事、抓执行的公司文明，打造讲政治、守纪律、负职责、有效率的总部机关。

  出售公司领导班子成员，各单位首要负责人，机关各部分负责人及职工代表参加会议。